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    日前,红河州第三人民医院、红河州肿瘤医院举办院内重点专科第二轮评审会,放射影像科、肿瘤放疗科、甲状腺外科、耳鼻咽喉-头颈外科(睡眠专业)、肿瘤内科等5个科室从科室目前基本情况、科室人才梯队建设发展目标、科室设备配备目标、专科项目设计、科室未来展望等几方面分别进行了精彩的汇报。

    随着市场经济的发展和医疗卫生事业的全面改革,医院面临着严峻的挑战。医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量,才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。重点专科是具有特色和优势的学科,是要把其特色和优势加以充分发掘,并不断强化和延伸,为社会提供优质的医疗服务,增强医院优势,提高医院竞争力。评审会上,评审人员对放射影像科等5个科室汇报的内容进行了点评,并切合各科室实际给予了中肯的意见和建议。经过评审,最终确定肿瘤内科、肿瘤放疗科、放射影像科、耳鼻咽喉-头颈外科(睡眠专业)为院内重点培育专科,培育期为一年。

    会上,院长杨连升强调:一、被列为培育的各科室要集中精力、人力、物力、财力狠抓专科建设,结合本科室实际情况确定明确的发展方向,制定详细的发展规划。各科室必须瞄准、追踪、跟上各科室专业的发展趋势,站在现代医学技术的制高点上,科学地制定专科建设标准,力求专科的建设顺应医学的发展趋势。二、被列为培育的各科室必须做好人才队伍建设,重点要做好人才的引进、人才的培养、人才的使用。人才的引进坚持高学历与德才兼备相结合、科研能力与临床能力相结合,管理能力与带教能力相结合。人才的培养坚持专科、专业、专人、专学,通过院内培训、院外进修的方式,博采众长,不断提升科室专业技术水平,突出专科特色。人才的使用坚持人尽其才,根据每个人不同的专业特长、技术水平开展工作,鼓励开展新业务、新技术,以便形成专科新的增长点。三、各科室要将远期规划和近期规划相结合,既要从医院建设全局出发,制定重点专科建设的总体目标和长远计划,又要有总体目标指导下的阶段性规划。四、要注意定位和创新,定位就是在客观的自我评价基础上,确定本专科在省内、省外乃至国内同类学科中所处的地位,既肯定特色与优势,又要看到缺点和不足;创新就要开阔思路,发展特色,力求突破,争创一流,必须有超常规的发展思路和创新举措。

通讯员 孟现峰 摄影报道

来源:鸿博国际