尚普利用自身多年信息化建設的經驗，在充分理解客戶發展戰略、業務發展規劃的前提下，幫助客戶對IT系統建設進行有步驟的規劃。在進行IT規劃前，經過充分的論證與調研，這是IT規劃成功的關鍵。在實施IT規劃的過程中，尚普堅持站在全行高度進行系統的統一規劃，以滿足業務發展的需要指導IT建設，以前瞻性的目光引領業務發展，使系統建設滿足未來若干年的發展需要。
  IT規劃咨詢服務主要包括以下幾個方面
  一、IT現狀的評估和診斷
  1、現有IT系統的建設情況
  2、現有IT系統的使用情況評估
  3、現有IT系統的問題診斷
  4、現有系統無法滿足的業務需求分析
  5、現有IT組織的結構和人員評估
  6、業務人員對IT系統得分認真程度調查
  二、管理層面規劃的內容
  1、企業信息化戰略
  2、企業賦予IT部門的職能規劃
  3、IT治理結構
  三、業務層面規劃的內容
  1、業務基礎數據標準的制定和數據管理
  2、業務功能在組織結構中的部署
  3、業務流程在業務崗位和IT系統中的部署和落地
  4、IT系統的實施策略和步驟
  5、業務運行過程中系統的改進和保障
  四、投資層面的規劃
  1、各級系統的選型對象和投資估算
  2、IT系統的投資進度安排
  3、IT系統建設和的效益分析
  4、系統招投標的流程及組織
  五、系統層面規劃的內容
  1、IT系統的總體架構
  2、IT基礎設施的規劃
    網絡/服務器/終端設備
    數據庫/中間件
    信息安全
  3、IT基礎應用系統的規劃
    OA、郵件系統
    外網、內網門戶
  4、IT生產及業務執行系統的規劃
    PLM
    ERP/SCM：財務/銷售/生產/采購/物流/質量管理/設備管理
    CRM/SRM
  5、IT商務智能及業務績效系統的規劃
    BI
    企業績效管理EPM
    HR